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隊伍建設
發(fā)布時間：2018/6/13 發(fā)布者： 點擊次數：72559
圍繞“轉型突破、行業(yè)引領”的戰(zhàn)略目標，為服務鋼鐵業(yè)和新產業(yè)“雙主業(yè)”發(fā)展格局，以建設“梯隊完備的一流管理隊伍、創(chuàng)新引領的技術研發(fā)隊伍、獨具匠心的操作人員隊伍、服務轉型的復合人才隊伍”為重點，統籌兼顧，制定了一系列政策措施，為人才提供事業(yè)發(fā)展的平臺和資源，吸引并留住人才，用各項創(chuàng)新機制保障人才隊伍素質持續(xù)提升。
多通道職位管理體系，使專業(yè)技術人才得到有序晉升，讓操作技能骨干的發(fā)展更有方向性和持續(xù)性。
嚴格選拔、深度培訓、大膽使用的后備管理骨干培養(yǎng)機制，為干部隊伍梯隊建設注入新的活力。
崗位交換、輪崗歷練等培養(yǎng)方式，為個人提供更多發(fā)展機遇，為組織培養(yǎng)更多復合型管理與技術人才。
完善的職稱評審、“師帶徒”、“技師工作室”等科學、靈活的機制，為技術、技能人才隊伍提供發(fā)展平臺。
德為先、績?yōu)橹鳌⒍嗑S度、全覆蓋的績效考核體系，使組織與個人共同實現自我成長、自我進化目標。